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奢侈品是如何提升競爭力的？作為《國企》雜志特邀嘉賓，我專門發表過自己的獨到看法。路易威登、迪奧、軒尼詩、阿瑪尼、愛馬仕……歐洲奢侈品的成功告訴我們：即使當初是個小企業，只要長期專注于一個行業，把產品做精，在創新和挖潛中提供簡潔舒適有趣味的體驗，善于向消費者講故事、賣故事，那么，通過幾代人的努力，最終能實現可持續發展。 ?但近來奢侈品有下滑趨勢，除了大環境因素外，比如那些企圖依靠人口紅利、政策紅利和資本紅利而不是通過賦予產品和服務，更多的生活美學、科技運用和人文關懷內容實質來獲取競爭優勢的企業，必定會因粗放式發展而被商業叢林法則所淘汰。還有其他原因，比如我國消費升級將從商品消費驅動轉向服務消費驅動，從傳統消費驅動轉向新興消費驅動，中等收入者比重的增加和“80后”、“90后”，成為主力消費者的趨勢必須得到足夠重視。

我在清華大學授課時就指出，在信息越來越碎片、媒介越來越分散的時代，內容、娛樂、體驗、社交、互動、族群，成為品牌傳播的新關注點，消費者情緒的引導與心靈共鳴將會成為新的營銷目標，移動互聯網將重塑品牌與消費者、媒介與消費www.gaytubeusa.com者、消費者與消費者的關系，也在改變傳播的格局、邏輯和模式。至于奢侈品牌能不能做直播，是否會自降身價？我的看法是——做直播帶貨，主播們的核心武器是“全網最低價”，至于“全網最低價”對品牌價值產生的傷害和影響，他們不會考慮。 品牌內容的創新并非易事，對企業來說，找大牌網紅，給預算、給傭金，看似產品賣出去風光熱鬧，最后一算并沒賺錢還虧損多多，掉坑里了……

歡迎與globrand（全球品牌網）作者探討您的觀點和看法，于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，“中小板上市公司內部控制系統設計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學客座教授，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際經濟技術合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。于斐新浪認證微博：http://weibo.com/lgzhiyang 微信：yufei-1966 聯系電話：013906186252 網址：http://www.lgzhiyang.com/ Email：13906186252@139.com（與我聯系時，請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。） 進入于斐專欄